一家小型工厂每年“经营” 3.5亿双运动鞋，该鞋

作者: bet356在线官方网站   点击次数:    发布时间: 2025-09-17 12:06

河南省位于Sui县的一个中小型制鞋业企业是我国智能工厂的35,000多个主要水平之一。小县的中小型企业如何成为智能工厂，他们将带来什么新变化？ 县镇的“智能制造”密码 要制作一双运动鞋，有多种方法 - 背后有过程。生产传统的生产线需要数百人两周的人。现在在一家智能工厂中，仅需30多人即可在一两天内生产它。 第一级是“准确的惩罚”。以前，工人使用钢刀将其砍下，误差通常超过1毫米。当今，明智的打孔设备配备了“火眼”，激光定位和准确的切割，错误调节了0.5毫米，并且完全对齐织物图案。 根据工人的说法，这种制作不仅更准确，而且还保存S仅按此步骤进行10平方米的织物日。 通过“处罚”之后，下一个级别是“缝制速度”。过去，近30名工人站在针头卡车前的楼上。如今，智能生产线使工人减少了一半，计算机针头卡车的速度已提高到原始速度的三倍。 最关键的“上层”曾经是劳动力线上的“困难”。工人依靠手动的感觉，如果有一点偏差，他们需要再次工作。现在，尺寸扫描设备可以在短短2秒钟内准确地绘制上面的“对齐线”，并且机器人臂将其拉动并迫使其使上部和鞋底非常合适。 生产线后面是工厂“明智”。 Smart Shoe Factory的负责人Zou Yinfang：这是我们所有智能大数据设备的主要控制室，相当于“智能大脑”。它采用了3D工业摄像头成像Indepe的全范围技术不断发展。通过收集数据和视觉软件，它将其转换为运行轨迹，并可以单击将其导入制造系统，并且可以自动制作智能行。 情报带来的变化不仅更快，更好，而且是播放“个性化自定义”的新方法。 在数字技术的帮助下，鞋子从“均匀”移至“脚”。就像为脚制作CT一样，一系列数据，例如长度，宽度和脚的高度，拱门和其他数据可以在十秒钟以上开发，并且可以开发报告，包括各种更专业的数据，例如身体形状，甚至可以以个性化的方式进行定制。 智能生产线可以在短短几个小时内复制数据，快速完成自定义，并且价格更实惠。 如今，除了Sui县的600多家鞋类公司外，还有越来越多的智能工厂。小型工厂曾经很小，现在可以每年“运行” 3.5亿双运动鞋，并在Sui County制作了“在全国每一套运动鞋中的三双运动鞋”中的精彩音符。” 旧布厂的明智的“新生活” 一家40年历史的布料工厂在山东向旧的“智能棉花”竞标告别，希望依靠“智能棉花”并在新外观中抽水。 王姐姐是70年代后的一代，是工厂的一位老面料工人。 20多年来，他最大的头痛一直是纱线的断点。以前，有可能依靠手动连接，而手动连接不仅是时间时间，而且由于质量不同而经常“正确连接和损坏”。 现在，智能拼接器可以在半秒内连接，并且几乎无法从另一侧看到连接。差异将完全解决“持久的困难”。 车间王元的操作总监：看不到那些弯曲和YA的一般线程RN甚至是。 智能升级不仅关注制造过程，而且还要达到检查的质量。过去，我们依靠“发现裸眼问题”，但现在已被“光电检测”取代。设备可以自动识别纱线问题，准确切断它们并无缝连接它们。 情报带来的股息也可以看到力量。以前，一台980支旋转的旋转机必须停止进行替换旋转，并且有20多人很忙。如今，智能设备支持“不用停止”，并且可以将所有铸锭精确地替换为一个GO，并且强度的投资大大降低了。 闪闪发光的障碍物Guo Lingye：过去，有20个人做到了，但是只有5个人需要这样做。 这种变化确实是“强迫的”。公司负责人说，过去，设备已经老化，质量不稳定，工厂遭受了损失。去年，一个完全自动机引入了C生产线，以生成从旋转到质量检查的完整处理的智能管理系统。尽管最初的投资很高，但产品的质量得到了显着提高，并且公司成为收入损失。 商业结构负责人张Yuanheng：完成所有翻新后，劳动效率提高了1.5倍，节省了超过2/3的劳动力，节能和消费将减少30％以上。 如何实现数字跳跃的中小型业务？ 这些中小型尺寸的人希望赶上智能的快车火车，但是“缺乏资金，人才和技术”的问题使它们成为了数字化的阻止。如何克服这种障碍？ 杭州的一家服装工厂急于今年冬天制作新的羽绒服。传统的生产线有130多种过程，完全依赖于制定的制定生产。什么时候产品已“更改”，应修复电台和设备，这是最新的，并影响开发。 公司公司负责人张李（Zhang Lie）：直到第二天一开始，才能确认传统生产线产品的质量，我无法确保交货时间。 周转来自生产生产线中的一个新放置 - 大型模型根据工人的“容量价值”发送了MangleSauthor，而车站屏幕则显示了实时数据的开发和质量。 “更改”最初仅持续两个或三个小时，仅持续10分钟，整体效率为35％。 该公司负责人表示，数字管理系统曾经是服装行业的“奢侈品”，并感到无法触及，但是在系统变化和升级之后，这实际上是“必要的”。 这种中小型业务的转型与地方政府的“准确协助”是不可分之的。 Sta杭州衬里经济和技术发展区局工业发展的FF表示，他们将定期持有数字沙龙，并邀请服务提供商提供点对点到点指导指导。如果公司不知道feetno是否发生这种变化，请告诉他们如何更改它。 考虑到小型和中型企业等行业的多样性，当地还建立了公共服务平台的数字化转型，集成了近200个服务提供商，并发布了跨工业计划，以允许企业选择需求并防止盲目投资。 据负责平台运营的人说，中小型企业的资金相对较差，在数字化转型期间，他们需要陷入特定情况，因此其中有许多小型应用程序显示。 根据实际需求，杭州开发了“ 1325+n”模型。自飞行员以来，有592家公司开始cHange，大约一半的接受度完成了，越过数字阈值。 杭州经济和信息局工业数字促进局副主任Liang Chao：“ n”意味着有N支持系统，例如Hangzhou Manufacturing数字转换能力中心，工业软件中心，未来工厂促销中心和其他平台等离线平台。财务有“试点贷款”和“数字修改优惠券”，该优惠券着重于促进长期机制和生态。 智能工厂的基本水平是数字化转型的关键 在第14届五年计划中，我国家的制造业，网络和情报达到了新的水平。数据显示，建造了超过35,000个基本水平的智能工厂，其中大多数是中小型企业，它们是Manufacturinga数字化转型的“主要力量”。 中国电子研究所的研究员刘海昌ONIC信息行业开发：智能工厂主要级别的核心是在基本过程和链接中部署智能制造设备，例如CNC设备和自动化设备。这不是一个简单的设备更换，而是使链路生产意识到和监视。 专家说，基本流程的智能为企业提供了实时了解动态生产和秩序的企业，并告别了广泛的“经验丰富”管理。 中国电子信息行业发展研究所的研究人员Liu Xioochang：对于中小型企业，基本层面的转型可以帮助企业准确地控制质量和劳动计划，并为做出材料获得，调度劳动，仓库，仓库和分配的决策提供基础。本质是优化资源分配并提高效率。培养智能工厂的基本水平是促进ONG的主要步骤Oing升级中小型企业。它使企业可以看到数字化的实际价值，增强对转型的信心，并为转移到更高级别的明智工厂的基础。 目前，我的国家发布了12个主要行业的数字化转型实施指南，该指南已经建立了14个行业转型的关键方案，培养了10,000多个“小型，快速，轻巧且准确的”解决方案，并降低了小型企业尺寸的转换阈值。 数字技术在整个制造过程中完全渗透，连接多种情况，并且数据的产品和服务也得到了加速。 （CCTV记者Zhu Jiang，Zhang Congjing，Song Jianchun，Xia Zhou，Henan TV）