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共同努力以纠正“内部”竞赛

作者: 365bet体育投注   点击次数:    发布时间: 2025-06-15 11:15

该企业的“倾斜”竞赛不仅挤压了正常的收入利润率,而且摧毁了行业发展的健康生态。在某些行业中,市场需求增长正在放缓,并且对诸如致力于模仿和忽视变化的公司之类的现象感到非常沮丧,低价竞争以及非理性的市场共享竞争。为了打破“内部”竞争,我们不仅应该优化和扩大市场空间,而且还应有效地管理市场秩序。它要求许多生物(例如企业,行业协会和政府部门)发挥其职能,并共同努力管理“内在”竞争。 创建一个不同的竞争生态系统。指南和支持企业,以开发梯度开发系统,例如现代中小型企业 - 专家和新型中小型企业 - 专家和新的“小巨人”业务 - 单一冠军离子冠军。具有不同梯度水平的企业将在特定的工业连接和市场水平上发展,并防止大多数在某些工业连锁联系和激烈竞争中聚集的企业。唯一的冠军冠军需要提高其变革能力,增强其优质品牌,并专注于开放高端市场。专家和新业务专注于工业链的特定子行业,以加深其发展;中小型企业应在专业精神和灵活性的利益方面提供全面发挥,并寻找市场饱和地区的发展。同时,在同一链链链路上,市场需求将有分层。有必要指导企业建立越来越大的生态。例如,在宁波车辆行业的集群中,工业链各种链接的企业分割工作,并以良好的方式合作和合作D不同梯度的业务提高了其基本功能,并在不同的定位下优化其工业系统。 促进该行业的包容性发展。在变革领导之后,除了指导企业增加对变革的投资外,我们还必须在行业中发挥关联的作用。首先,促进与企业的交流和合作,增强企业的使命和责任,以保持工业和工业的健康发展,并适当处理公司和行业利益。第二个是分享有关行业发展的信息,组织企业参加国内和外国展览,联系技术,市场和管理等专家资源,并及时分享国内外行业发展的新趋势和新功能,帮助企业了解新机会,并有效地了解新的机会,并有效E质量改进。第三是制定自律政策,在管理和管理的安达尔,消除侵犯和保护知识产权的情况下全面发挥作用;同时,我们鼓励后期开发的企业积极向基准企业学习,并在支持后期开发的企业以增强其变革能力的同时,我们鼓励领先的企业保持进取心的精神并增强其演示效果,并维护业界的健康发展。 工业区域的特征是形状的。所有当地人都必须根据本地资源捐赠基础加强行业生命周期研究,工业,工业形成工业特征的工业形式,并减轻不同地区企业Pagi Pagitan的“内部”竞争。首先,根据生命周期有选择地发展和发展本地行业行业。对于成熟的行业,我们必须仔细选择,优化工业布局,并阻碍向后劳动力的扩展。第二个是根据本地资源捐赠建立工业链链的链接。当地行业不应盲目寻求广泛而完整。他们应该根据当地人才,科学和技术,土地利用以及其他因素和资源的特征来培养和发展价值链中的工业连锁店和联系,并在其他地区寻求辅助发展。第三是建立工业组织化的先进发展。巨大的“连锁店所有者之间的劳动与合作有效分裂和支持中小型企业是工业组织的一种理想形式,避免了大量中小型企业的低水平竞争以及较差的工业发展。我们必须加强“链条”的培养。并在中小型业务中进行合作,同时继续提高中小型企业的现代发展水平,以满足合作需求,并形成了联合变革和发展的趋势,并发展了大型,中型企业,生态和其他福利,而目标世界是高地行业发展的新一代。 Focusing on "chain leader" enterprises to improve and strengthen the industrial chain innovation chain, strengthen the construction of integrated circuit design and advanced manufacturing capacity, develop characteristic industries such as integrated circuits and new displays at a high level, cultivate and develop sub-industry trough Trough Collaborative innovation, and form a cluster-based innovation and development ecosystem for key leading enterprises, segmented leading enterprises, and small and medium-sized协作业务。 (5月-Set:WU AIQI来源:太阳 - 经济销售)

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